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颜沁:谁会是新媒体“国家队”


2015年01月24日 ⁄ 共 2570字 ⁄ 字号


[摘要] 转型布局中的新型媒体集团无疑将成为明年传媒股的投资主线,那么,新媒体“国家队”包含哪些上市公司?又存在哪些投资机会呢?

颜沁:谁会是新媒体“国家队”

来源:新媒体

2014年,是国有传媒集团转型扬帆的一年。其中,最标志性的事件即为中央全面深化改革领导小组8月通过的《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,该文件不仅为文化传媒各细分行业、地方政府出台的落实细则指明方向,更直接推动国有传统媒体转型取得突破性进展。转型布局中的新型媒体集团无疑将成为明年传媒股的投资主线,那么,新媒体“国家队”包含哪些上市公司?又存在哪些投资机会呢?

 

      媒体融合政策是怎样“炼”成的?

今年8月18日,新华社发布消息称,中央全面深改领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》(以下简称《意见》),推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合。《意见》力度之强、影响之大、规格之高可谓罕见,但细看其中心思想、相关论调则经历了不短的孵化期。

在去年11月召开的十八届三中全会的公报中,“整合新闻媒体资源,推动传统媒体和新兴媒体融合发展”被首次提出。今年4月14日,中共中央政治局委员、中宣部部长刘奇葆在北京出席推动媒体融合发展座谈会并讲话,后在《人民日报》发表题为《加快推进传统媒体与新兴媒体融合发展》的文章。

在上述精神的指导下,从中央到地方各级领导都对传统媒体展开了深入调研。5月,刘奇葆听取新华社推进媒体融合发展的汇报;6月,中共中央政治局常委、中央书记处书记刘云山到人民日报社调研,专程前往人民日报法人微博运营室和移动客户端运营室;7月,国家互联网信息办公室主任鲁炜现身新成立不久的上海报业旗下的澎湃新闻。

而在地方上,上海文广集团、上海报业集团的改革也应运而生,成为传统媒体转型改革的“排头兵”。5月,上海市委书记韩正调研上海报业集团,明确指出上海报业要“打造成为全国最有影响力和竞争力的报业集团、率先实现向新兴主流媒体集团转型”。

在《意见》推出前的8月初,江西、湖南、辽宁等省的相关领导纷纷前往当地传统媒体集团进行调研,均强调要重视新媒体领域开拓。

 

      传统媒体上演“转型大戏”,融合发展路径不一

业内人士分析认为,“融合发展”指明了媒体发展的方向,传统媒体将加速以互联网思维运营媒体,促使兼并收购以及引资创办新媒体的案例大量涌现,这有助于打造新增长点,提升估值水平。

总体上看,这两年媒体融合方面已经涌现出一些案例,归纳起来,主要是在游戏、影视、教育等领域多点出击。从手段上看,无非是内生或外延,虽然外延并购已经开始活跃,但仍有一些传媒上市公司按兵不动,比如时代出版目前转型致力于打造的国内最大文化生活类自出版社交平台——时光流影Timeface,就采用了内生方式推进。随着媒体融合的动员令吹响,国有媒体的并购将形成一个高峰。

经梳理发现,报业、出版、广电在内的三类媒体转型各有特色,已有的探索也将成为一种范本。如浙报传媒、博瑞传播、粤传媒等报业媒体,业务多点开花,涉足游戏、彩票、影视等新领域,方向是打造“本地生活服务平台”,典型案例当数浙报传媒。

浙报传媒上市以来,高举“坚持传媒控制资本、资本壮大传媒”的发展理念,充分发挥上市平台的融资优势,加大传媒文化产业的战略投资。据浙报传媒历年公告显示,公司目前通过对外投资和内部建设并举的方式,构建新闻传媒、互动娱乐、影视和文化产业投资“3+1平台”大传媒格局。值得注意的是,浙报传媒旗下的边锋、浩方为公司2013年业绩贡献将近一半的利润,随着传统媒体增速放缓,边锋、浩方的利润贡献占比将持续上升。

上海交通大学媒体与设计学院媒介转型研究室主任魏武挥对此分析称,以浙报传媒为代表的传统报业集团正在积极地通过切入游戏、影视、彩票等行业获取多元化发展机会,但其背后的转型路径实则是通过自身新闻品牌在当地的影响力等资源和覆盖的用户数,深耕本土市场,涉及电商、养老、相亲、就业、医疗等各个行业,从而开辟媒体经营新增长点。

与纸媒集团不同,国有出版发行集团则兼有教育系统的资源优势,又掌握了一定的实体物业。目前如凤凰传媒、中南传媒、中文传媒等公司均是集出版、发行于一体,有内容、有渠道、有实体物业,而安徽地区的时代出版、皖新传媒则分别是国有出版公司和发行公司,均通过线上线下资源协同发展,发力布局在线教育和文化消费。

凤凰传媒董秘徐云祥曾表示,公司目前转型战略是以书业内容为核心,以物业为依托,以数字技术为基础,从资本层面、政策层面、业务层面三个角度推进与新兴媒体融合。

而仍有一定政策壁垒保护和版权优势的广电行业如华数传媒、百视通、电广传媒、歌华有线等,则通过与产业链企业深度合作努力开拓电视大屏增值业务领域,注入互联网基因。

最受瞩目的上海文广集团整合于11月底揭晓,百视通、东方明珠两上市平台进行吸收合并后,包括尚世影业、五岸传播、文广互动、东方希杰的控制权也被新上市公司平台收入麾下,并通过增发100亿元布局新媒体领域。这1000亿市值广电新媒体集团的诞生,也必将成为国有传媒集团转型、发展的范本之一。

 

       “国家队”阵容引猜想

业内人士表示,预计在中央高层上述表述的推动下,全国范围内的新型媒体集团“国家队”或将由人民日报、新华社、中央电视台、中国国际广播电台以及上海报业集团、上海文广组成。

另有多数人士认为,作为央媒的上市平台——人民网、中视传媒、华闻传媒和已经预披露的新华网,以及上海文化改革排头兵的新华传媒、百视通成为新媒体“国家队”的概率较高。

也有分析人士指出,从媒体融合的未来发展力度来看,应该首选传统报业,包括浙报传媒、人民网、粤传媒、博瑞传播、新华传媒等,其次是广电行业,包括歌华有线、电广传媒、华数传媒、百视通等,最后是出版发行行业,包括中文传媒、中南传媒、时代出版、皖新传媒、凤凰传媒等。

更有分析人士认为,由于资本市场的估值主要看上市公司未来的预期,因此传媒板块的融合很多都是基于这种动因,去抓一些未来的热点做改变,比如或转型游戏、或去做数字营销,或抓在线教育、文化地产等概念,一方面这些路径代表整个行业未来的发展方向,另一方面抛出的概念又能受到二级市场的追捧。所以,从整体上看这些公司的转型都体现出“新”“热”“迎合政策”“带来估值上升”等特征。

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