华龙网的数字记者，就是具有文字、摄影、摄像技术的全能记者，他们都配备了便携式DV摄像机(兼照相功能)和9寸笔记本电脑，所有设备都放在一个大背包里，故又被称为“背包记者”。他们掌握了全面的多媒体技能，能够同时承担文字、图片、视频等报道任务，为新闻提供多媒体的表现形式。

《2008年中国地市新闻网络媒体情况调查分析报告》也是中国地市新闻网联盟比较务实的一个产物吧。编辑网bianji.org得到的这个报告共有10页，详细分析了地方网站经营发展的整体状况。这个报告的制作者还是非常用心和认真的，然而由于调查中78%的网媒单位属于中西部地区，所以数据都比较偏弱。从这个调查中也能够看出地方新闻网站与重点新闻网站的差别，发达地区新闻网站与欠发达地区的网站之间的差别。总体来说，这个报告作的很好，但是需要辩证来看待。下面是张家界新闻网对这个报告的报道。

9月30日，赵本山病了，让网媒们好一个忙活。新民网表现出色，260万的转播车没有白买，上午10：48就开始发布消息，随后开始进入直播状态。同城东方网开始报道晚了1个多小时，但是稿子更加扎实一些。此事上海的这两家网站表现令人侧目。

编辑网bianji.org综合整理：手机报早就成为一些地方网站的重要收入来源，手机报收入甚至占了某些网站的半壁江山。设两三个编辑改变报纸新闻，由移动公司帮忙推广业务，然后网站就可以坐在家里数钱了，没有比这更好的业务了。目前像红网、大众网等网站皆有可观的手机报收入，温州网这样的网站每年也有数百万的收入。那么目前手机报的现状如何？又有什么发展趋势呢？

4月20日，大众网全新改版，其首页布局与商业网站的固定模式有很大不同，突出了自己的个性。而其网站经营也颇具特色。大众网总编辑、总经理潘子江最近向记者讲述了大众网在赢利模式上的探索与遇到的困惑。

由于新闻网站依附于传统媒体，所以，主打“新闻”牌成为大多数新闻网站发展的重点。其主要赢利模式有如下几点：一是新闻网站作为传统媒体的一部分，担当着党和政府的喉舌职责，在这种情况下，国家的拨款和支持仍是新闻网站收入来源的重要组成部分；二是在线广告；三是政府公告和形象广告；四是政府网站建设与信息化服务；五是手机报订阅等无线增值服务；六是内容提供和授权发布。

新闻出版总署柳斌杰关于新闻网站要全部转企改制的这番讲话是在大环境下提出的，虽然不是单独针对新闻网站，但是新闻网站改制已经成为不可逆转的潮流。很多人可能不知道，新闻网站试点改革是2003年启动的“文化体制改革”中的一项，当时列入该试点的有新华网、人民网与东方网。2007年12月，国务院新闻办公室副主任蔡名照就在第七届中国网络媒体论坛上表示，将积极推进新闻网站体制改革试点，条件成熟时在国内上市。

地方门户市场可以分为三大类，分别是电信背景的地方门户网站、媒体背景的地方门户网站、新兴地方门户网站(民营地方网站、综合门户地方站等)，整体上呈现四大阵营。

40人：红网于今年年初把网站的经营管理业务从自己的老东家——湘江晨报社拿了回来，老总舒斌成立了红网自己的广告中心，如今这个广告中心已经成立了40多人的营销团队。

都知道网站是个“烧钱”的买卖，没有大量资金投入是办不成的，而中国江西网只筹到60万元就起步上马了，靠自己的实力发展到了今天，并成功地摆脱了生存危机；都知道新闻网站是要建立在事业编制上的，在国内有些地区还在要“政策”的时候，这家新闻网站却以公司的形式开始运营了；都知道网站是要各类人才“兵多将广”才能提高访问量、扩大影响力，在不少网站纷纷大规模“招兵买马”时，这家新闻网站却用20个人的精锐团队支撑起了当地的新闻门户。